上海團建拓展活動方案策劃
對于HR來說除了招聘考核之外,現(xiàn)在又多了團建活動組織的職責,很多時候組織的活動,要么老板不喜歡,要么同時不喜歡的,夾在中間好煩啊。其實現(xiàn)在很多HR在面對團建時選擇翼學拓展合作,讓翼學拓展提供專業(yè)的團建拓展方案,這樣子同事玩的開心,老板也滿意了。今天翼學拓展就分享一下團建活動策劃的一些要素,供還在煩惱的你參考。
上海團建策劃熱線:400-8800-064
要想寫好一份團建方案我們需要從兩個角度出發(fā)。公司角度(老板角度),員工角度。
一、老板角度
團建主題:
主題的確定與目的有一定關(guān)系。
增強企業(yè)凝聚力的目的可以激發(fā)員工斗志,競爭性目的。
團建目的:
每次的團建都有不同目的,是培訓還是吃喝玩樂?目的直接或間接地影響了團建主題、形式、請謹慎。
團建形式:
根據(jù)團建目的而確定的游戲類型就是團建形式。
團建效果:
團建過后帶來的反饋與團建目的進行對比就是團建效果,團建的效果也影響著下次團建的策劃。
二、員工角度
團建收獲:
團建過程,過后收獲的東西,可以使用獎品、獎金、榮譽、友誼、感情。
?。ㄡ槍@點可以進行調(diào)查問卷,這也影響著下一次團建該如何策劃)
自身參與度:
團建中的游戲,員工能否全部參加,這也影響員工的收獲,團建效果。
利己程度:
員工在團建中以自身出發(fā)考慮帶來的得失。因為團建我浪費了周末時光。因為團建沒能陪家人,孩子。因為團建影響了這周的安排。因為團建我認識了很多人,因為團建本來只是點頭之交的同事更加熟悉了。因為團建認識了除自己部門外其他的同事,讓我以后的工作更加得心應手。
團建注意事項:
1、占用員工休息時間
2、基于領(lǐng)導的個人喜歡選擇團建的方式,忽略員工的接受程度
3、逼迫員工做不情愿的拓展
4、領(lǐng)導全程一枝獨秀,員工沒有參與感
5、強制員工參加,將團建出勤與全勤、年終考核掛鉤
6、內(nèi)容低俗,給員工帶來不適感
7、預算不夠,讓員工自掏腰包
好了以上就是團建策劃的一些要素了,如果需要了解更詳細的團建方案的話,可以來電免費獲取哦。
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